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山东海王化工股份有限公司创先争优活动情况

2016-06-30 11:15:09 山东海王化工股份有限公司 阅读

山东海王化工股份有限公司党委在滨海经济开发区党工委和先进制造业产业园党委的指导下,按照开发区党工委和先进制造业产业园党委的统一部署,结合公司生产经营实际,深入开展创新争优活动,取得了明显成效,促进了公司各项事业的蓬勃发展,现将我公司创先争优开展情况汇报如下:

   一、组织领导 1.成立创先争优活动领导小组 根据开发区党工委和先进制造业产业园关于深入开展创先争优相关文件要求和会议精神,成立了以党委书记为组长的创先争优活动领导小组,明确了创先争优活动的责任人,将创先争优活动开展情况与相关责任人考核联系起来,切实担负起开展创先争优活动的领导和指导责任,确保使创先争优活动落实到实处,加强对创先争优活动的组织领导。 2.制定创先争优活动方案 为确保创先争优活动顺利开展,巩固公司近几年来专题教育活动成果,全面加强和改进公司党组织建设,发挥公司党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用,为公司调结构转方式奠定良好的群众基础,公司召开全体党员大会,结合公司调结构转方式的现实情况,研究和制定了切合公司发展模式的创先争优活动方案,活动方案注重四个坚持,即坚持与公司经营管理相结合的原则,坚持规范完善和创新发展相结合的原则,坚持“以人为本”的原则和坚持全员参与的原则,通过创先争优活动,增强党员干部和职工的凝聚力和向心力,通过创先争优活动,推动公司企业文化建设,通过创先争优活动,为公司战略调整打下良好的基础。

   二、高度重视,做好党群共建创先争优工作 加强党建带团建、团建服务于党建的工作力度,增强基层组织活力,成分发挥工会组织和妇联组织的作用,扩大创先争优活动覆盖面,随着公司规模的不断扩大,青年职工成为公司发展的主力军,2011年公司拨出6万元活动经费,用于团委建设,组织职工文娱活动,建设图书馆,组织青年职工旅游等,开展了建言献策、业务练兵、职员帮扶等活动,帮助和促进青年职工成长,2011年度,公司团委在公司党委的带领下,会同公司工会,先后组织和举办了职工趣味运动会、结合公司安全生产月举办了安全在我心中演讲比赛,同时加强公司职工书屋建设,努力给公司职工创造良好学习和工作氛围,2011年度公司职工书屋被中华全国总工会评为职工书屋示范点,使创先争优活动落实到实处。

   三、大力开展“冲刺目标先锋行动” 大力开展冲刺目标先锋行动,确保提前、超额完成全年目标任务,深入开展创先争优活动,公司各部门、各分厂(场)、子公司根据制定的全年工作目标任务,检查工作进度和完成情况,着重查差距、查漏项、查不足,制定了确实可行的冲刺目标行动计划,并根据实际情况,制定了冲刺措施,通过冲刺目标先锋行动的开展,实现了各项工作全面提速,通过分析总结,公司各部门、各分厂(场)、子公司全部提前或超额完成了全年工作任务目标。

   四、深入开展比学赶超活动 在开发区党工委和先进制造业产业园党委的指导下,公司各部门、单位围绕公司调结构转方式这一目标,结合自己部门单位的工作实际,进一步梳理工作中的重点、难点和薄弱点,制定了内部比学赶超计划,纵向上,公司按照自己在同行业中的位次,分别制定了比学赶超计划,横向上,在区内和区外分别确定了一个比学赶超的竞争对象,公司每个党员干部也明确了比学赶超的对象,在公司范围内掀起了比学赶超的浓厚氛围,促进了公司各项任务目标的实现。

   五、认真做好履诺、践诺和评诺工作 公司根据开发区党工委和先进制造业产业园党委要求,对公司主管以上人员、公司党员、公司党委、工会、团委和妇联等组织和个人开展公开承诺活动,根据所承担的职责,对广大职工做出公开承诺,对职工反应的问题、工作中存在的问题进行全面梳理,重点解决,上级组织和领导要对做出的承诺进行逐一点评,对承诺事项不符合创先争优标准、没有回应职工需求、与本职工作不相符的公开承诺,要责令限期整改,对于整改不到位的干部、职工和组织,要进行处罚,对承诺落实缓慢、不到位的要加强监督和指导,切实开展好平诺工作,定期组织职工代表对所承诺的内容和实施情况进行点评,切实为职工办实事、办好事,切实为职工解决实际问题。

   六、探索和实施城乡联建的创先争优活动 根据开发区党工委和先进制造业产业园党委部署,我公司与辖区内牟家河坞村结成对子,开展城乡联建创先争优活动,公司积极探索和实施城乡联建的发展模式,通过相互走访、交流,探讨双方在基层党建、党员队伍发展等方向进行了有效探讨,建立了定期交流合作的联建路子,建立了入党积极分子共同合作培养,建立党员帮扶对子、培养党员队伍等合作项目,积极发展乡企联姻,通过城乡联建,双方合作,建立了农村剩余劳动力输出机制。

   七、加大宣传力度,形成浓郁的活动氛围 加大宣传力度,确保创先争优活动顺利开展,公司成立了专门的创先争优活动办公室,一是将创先争优制度、创先争优活动领导小组、创先争优的活动主题和实践载体等制度上墙,二是在公司总部、各分厂(场)、子公司都设立了创先争优宣传栏和宣传标语,并张贴公开承诺、领导点评和活动心得,三是挖掘在创先争优活动中表现突出的个人和单位,在全公司内部形成比学赶超的活动氛围,四是在公司内刊《海王之家》开辟创先争优活动专栏,报道和总结公司创先争优活动开展情况,在公司内形成了浓郁的活动氛围。